
GESTIÓN DE PROYECTOS
Gestiona con soltura proyectos de cualquier envergadura
Ya se trate de planificar la producción de un nuevo producto o de construir una fábrica completamente nueva en un terreno sin urbanizar, para este tipo de proyectos se necesitan expertos en gestión de proyectos que hayan llevado a cabo con éxito cientos de proyectos de gran escala dentro de los plazos previstos.
Muchos clientes nos encargan la gestión de sus proyectos porque saben que garantizamos los plazos y la calidad dentro del presupuesto establecido y que, como socios, asumimos la responsabilidad del proyecto. Como gestores de proyectos, normalmente también nos encargamos de la planificación de la producción. La ventaja para nuestros clientes: distancias cortas, equipos bien coordinados y procesos optimizados. Esto se traduce en proyectos de corta duración.


Servicios centrales de gestión de proyectos
- Gestión de proyectos desde el concepto hasta la implementación
- Gestión completa de proyectos de clientes como planificador general
- Responsabilidad de todas las funciones de control del proyecto:
- Gestión presupuestaria del volumen de inversión
- Seguimiento de plazos
- Garantía de calidad
- Gestión de interfaces
- Control de proveedores
- Gestión de reclamaciones/modificaciones
- Coordinación de obras / Supervisión del montaje
Una sola cara ante el cliente: un interlocutor para todo
En el desarrollo de instalaciones de producción, asumimos la responsabilidad de coordinar a los fabricantes de equipos originales, los desarrolladores de sistemas, los socios y nuestros expertos internos. Nuestra fortaleza especial es la gestión sofisticada de interfaces, que garantiza el buen desarrollo del proyecto, incluso en casos complejos.


Máxima competencia en gestión de proyectos: alcanzamos los objetivos con los métodos y técnicas de proceso más modernos
Con métodos de gestión de proyectos probados, nos aseguramos de que el alcance de los suministros y servicios requeridos estén disponibles en los plazos y con la calidad acordados, a los costes establecidos y en los hitos del proyecto acordados. Usted te beneficias de un sistema de gestión de proyectos adaptado a los procesos técnicos especializados.
Herramientas de gestión especiales: para una gestión óptima de proyectos y una visión general
Apostamos por herramientas de gestión sofisticadas y modelos de procedimiento ágiles, como SCRUM. De este modo, garantizamos un procedimiento estructurado, evitamos duplicados en los procesos y la documentación, y aportamos nuestra amplia experiencia a la gestión de proyectos de la mejor manera posible. Como resultado, se reduce considerablemente el tiempo administrativo del proyecto, que a menudo resulta tedioso. Esto nos permite , tanto a ti como a nosotros, dedicar más tiempo al trabajo técnico de los proyectos.
