SUPPLY CHAIN EXCELLENCE
Supply Chain Excellence für Ihre smarte Logistik
Ob Sie die Gesamtkosten in Ihrer Supply Chain optimieren, die Flexibilität entlang der Wertschöpfungskette steigern oder Ihre Lieferzeiten nachhaltig verkürzen möchten – mit Supply Chain Excellence setzen Sie neue Maßstäbe. Eine reibungslose Logistik ist in nahezu allen Branchen von zentraler Bedeutung. Doch dynamisches Nachfrageverhalten und zunehmend kleinteilige Prozesse stellen neue, komplexe Anforderungen an die Versorgungssicherheit, die mit klassischen Ansätzen kaum noch effizient bewältigt werden können. Die Lösung liegt in einer nahtlosen Integration von Material- und Informationsflüssen. Smarte Logistik ermöglicht nicht nur eine erstklassige Supply-Chain-Performance, sondern gewährleistet auch maximale Versorgungssicherheit durch präzise Planung und eine vernetzte Prozessoptimierung.
Automatisierte Logistiksysteme und die intelligente Auswertung von Daten eröffnen somit vollkommen neue Wege für Prozesseffizienz in Lieferketten. Unsere Stärke liegt in der ganzheitlichen Betrachtung und Digitalisierung der Supply Chain in Hinblick auf eine nachhaltige Fabrikplanung.
Im Rahmen von Supply Chain Excellence finden wir die Stellschrauben, die für Ihre Wettbewerbsfähigkeit entscheidend sind. Mit der Digitalisierung Ihrer Logistikprozesse verbinden wir die Prozess-, Technologie-, Organisations- und IT-Welt und gestalten Ihre Lieferkette transparent. Dabei begleiten wir Sie während des gesamten Projektes: von der Strategie, Analyse und Planung über die Prozessoptimierung in der Logistik bis hin zur Implementierung von intelligenten Supply-Chain-Technologien.
Themenübersicht
Effizienz und Performance der autonomen Smart Logistics
Unser Portfolio umfasst eine umfassende End-to-End-Betrachtung, die von der Analyse und Prozessplanung in der Produktion über die Ausschreibung bis hin zur Materialflusssimulation und kompletten Realisierung reicht. Im Bereich der automatisierten Intralogistik übernehmen wir die Planung und Umsetzung effizienter Versorgungsprozesse, die nahtlos in bestehende Systeme integriert werden können. Zudem legen wir besonderen Wert auf den Aufbau resilienter Netzwerke, zielführende digitale Kollaborationen für eine nachhaltige Produktion und ein problemloses Anlaufmanagement für Ihre Logistik.
Durchgängige End-to-End-Digitalisierung Ihrer Supply Chain
- Ziel
Eine durchgängig digitalisierte, effiziente und resiliente Supply Chain, die in der Lage ist, auf dynamische Marktbedingungen zu reagieren und langfristig Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
- Analyse und Definition
Zu Beginn wird die bestehende Supply Chain detailliert analysiert, um Schwachstellen und Potenziale zu identifizieren. Ziel ist es, die Prozesse, IT-Systeme und Datenflüsse in einer End-to-End-Betrachtung nachzuvollziehen und konkrete Digitalisierungsziele, wie Effizienzsteigerung oder Transparenz, festzulegen. Ein Abgleich mit den Anforderungen der Stakeholder stellt sicher, dass die Ziele ganzheitlich ausgerichtet sind.
- Strategieentwicklung und Planung
Auf Basis der Analyse wird Ihre Digitalisierungsstrategie entwickelt, die zentrale Handlungsfelder wie Datenintegration, Automatisierung oder Echtzeitüberwachung definiert. Passende Technologien werden ausgewählt, und eine klare Roadmap mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten erstellt. Eine präzise Ressourcenplanung sorgt für die erforderliche Transparenz in Bezug auf Investitionen, Kompetenzen und Zeitbedarf.
- Technologieimplementierung
Die Umsetzung beginnt mit der Integration von Systemen sowie der Einführung neuer Technologien, z. B. IoT-Plattformen oder KI-gestützten Lösungen für die Supply-Chain-Optimierung. Pilotprojekte werden genutzt, um die Praxistauglichkeit zu validieren und Erkenntnisse für die großflächige Implementierung zu gewinnen. Ziel ist es, autonome, vernetzte Prozesse für Ihre Logistik und eine effiziente Produktion zu etablieren.
- Prozessoptimierung und Schulung
Die neuen Technologien werden durch die Anpassung bestehender Prozesse optimal eingebettet, um eine maximale Effizienz zu erreichen. Mitarbeitende werden in den Umgang mit den digitalen Lösungen geschult, gezielte Change-Management-Begleitung führen zu Akzeptanz und nachhaltiger Nutzung der Systeme. Dies schafft die Basis für eine kontinuierlich verbesserte Supply Chain.
- Monitoring und kontinuierliche Verbesserung
Im Anschluss an die Implementierung wird die digitale Supply-Chain-Performance durch definierte KPIs überwacht. Regelmäßige Feedback-Schleifen und datenbasierte Optimierungen stellen sicher, dass Lösungen im Rahmen der Komplexitätsbeherrschung an dynamische Anforderungen angepasst werden. Erfolgreiche Projekte können skaliert und durch innovative Technologien kontinuierlich weiterentwickelt werden.
Umsetzung optimaler Predictive Logistics für die interne und externe Kundenversorgung
- Bedarf
- Absicherung der Versorgung durch umfassende Logistikoptimierungen
- Kurze Transportwege, geringe Durchlaufdauer und niedriger Grundstock
- Potenziale der finanziellen Optimierung durch Automatisierung nutzen
- Lösung
- Kontrolle aller Materialflüsse
- Auswahl der passenden Lager- und Fördertechnik
- Fahrerlose Transportsysteme (FTS), die eine Versorgung auf allen Ebenen gewährleisten
- Simulation der einzelnen Materialströme zur Risikominimierung
- Sicherstellung kurzer Wege für niedrige Durchlaufzeiten und Bestände
- Einsatz innovativer Auswahltechniken
- Ihr Nutzen
- Reduzierter logistischer Aufwand von Anfang bis Ende der Prozesse
- Effizientes und robustes Supply-Chain-Management
Umsetzung eines Logistik-Outsourcing-Projekts und Transparente Lieferketten-Überwachung
- Bedarf
- Umfassendes Konzept für die operative Materialversorgung in 14 Produktionsbereichen der Fabrik
- Entwicklung einer Roadmap zur digitalen Transformation
- Lösung
- Umsetzung aller Anforderungen an das Logistikkonzept: Planung der digitalen Infrastruktur, Flächenaufteilung sowie Wartungs- und Instandhaltungskonzept
- Implementierungsplan: Festlegung von Meilensteinen, Übergang in den Betrieb und Training aller Mitarbeitenden
- Serienbetriebsphase: Personaleinsatz, Interaktionsstruktur, Notfallplanung und Sicherung der Qualität
- Ihr Nutzen
- Eine sichere Position gegenüber Wettbewerb durch Kostensenkungen, während flexible Anpassungen möglich sind
Ihre Vorteile durch Supply Chain Excellence
- Effizienzsteigerung und Kostensenkung: Gezielte Prozessplanung und -optimierung in Kombination mit der Leistung moderner, digitaler Lieferketten-Managementsysteme trägt maßgeblich zur Effizienzsteigerung in der Produktion und Logistik bei. Automatisierte und autonome Transportlogistiklösungen verringern somit auch den Personalaufwand.
- Lückenlose, synchrone und störungsfreie Ver- und Entsorgung: Durch eine umfassende Planung und digitale Absicherung aller Materialflüsse sorgt die EDAG Group für eine kontinuierliche und reibungslose Versorgung von Produktionslinien und die Abwicklung von Entsorgungsprozessen. Dies minimiert Unterbrechungen, verhindert Engpässe und gewährleistet eine hohe Produktionsstabilität und Prozesssicherheit.
- Realisierung von Supply Chain Excellence: Die EDAG Group setzt auf integrierte und optimierte Prozesse, die auf die spezifischen Anforderungen der Kunden abgestimmt sind und mit Ihrem SAP-EWM-System harmonieren. Durch den Einsatz modernster Technologien, präziser Prozessoptimierung und Automatisierungstechniken wird eine exzellente Lieferkette geschaffen.
- Anpassung an zukünftige Herausforderungen: Dank einer flexiblen und zukunftsorientierten Supply-Chain-Planung ermöglicht die EDAG Group die schnelle Anpassung an Marktveränderungen, neue Technologien und sich verändernde Kundenbedürfnisse. So bleibt die Lieferkette widerstands- und leistungsfähig, auch in einem dynamischen Umfeld.
INDUSTRIALISIERUNG INNOVATIV GESTALTEN
Wir verstehen das Handwerk der Fabrikautomation. Smarte Logistik als wertvoller Bestandteil Ihrer Smart Factory sorgt für eine lückenlose, synchrone und störungsfreie Produktion. Verschlanken Sie Prozesse und freuen Sie sich über eine maximale Kostenreduktion und Leistungssteigerung durch Supply Chain Excellence.
Lassen Sie uns jetzt über Ihren konkreten Anwendungsfall sprechen!
