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VERBESSERTE ZUSAMMENARBEIT

Objektorientiertes Projektmanagement

Geht es um Lieferketten, müssen viele verschiedene Akteure zusammenarbeiten. Neben wichtigen Produktdaten zeigen sich Informationen, zum Beispiel über den Entwicklungs- oder Lieferstatus, als wesentlich, wenn es um reibungslose Prozesse geht. Genau hier setzen wir mit einem objektorientierten Projektmanagement und einer digital integrierten Supply Chain auf der Industrial-Metaverse-Ebene an. Unter einem objektorientierten Projektmanagement verstehen wir eine mögliche Sicht auf das Projekt, die einzelne Objekte der Fabrik, wie beispielsweise Maschinen, in den Fokus rückt. Jedes einzelne Objekt durchläuft hierbei einen Prozess von der Planung über das Lastenheft, den Beschaffungsvorgang, Pflichtenheft, Engineering, Montage, Inbetriebnahme bis hin zum Hochlauf beziehungsweise dem Betrieb. 

Mit diesem Prozess verbunden sind Metadaten, welche zum Beispiel den Lieferanten, den Terminplan, den Leistungsparameter oder Vitaldaten während der Produktion enthalten und vieles mehr. Ein objektorientiertes Projektmanagement im IMV ermöglicht allen Beteiligten zu jedem Zeitpunkt einen schnellen Blick auf die Fabrik, aufgelöst nach Objekten, und damit die bestmögliche Transparenz. So legen wir die Grundlage für eine optimierte Kollaboration und schaffen mit der Kommunikation im Industrial Metaverse eine vollkommen neue Ebene der Zusammenarbeit über Ihre gesamten Wertschöpfungsprozesse hinweg. 

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Themenübersicht


Digital integrierte Supply Chain

Das Industrial Metaverse ebnet den Weg zu einer nahtlosen Zusammenarbeit zwischen Akteuren und Akteurinnen aller beteiligten Disziplinen in unterschiedlichen Prozessen – vom Detail, wie beispielsweise dem Fügeprozess, bis hin zum Geschäftsprozess. 

Gelingt es, dass standortunabhängige Partner entlang der Supply Chain datentechnisch sicher eingebunden werden, entsteht im IMW ein Kommunikationsnetzwerk, das an Effizienz und Schnelligkeit kaum zu überbieten ist. Nach einer Analyse des digitalen Reifegrads und der Schnittstellen entwickeln und installieren wir ein objektorientiertes Projektmanagement innerhalb des IMV zur transparenten Koordination Ihrer Supply Chain. 

Höchste Planungsqualität durch Interdisziplinäre Ansätze

  • Bedarf
      • Eine klare, strukturierte Projektübersicht bezüglich des Kostenaufwands, des Zeitmanagements und des Arbeitsaufwandes, die zudem den aktuellen Entwicklungsstand des Projekts aufzeigt
      • Möglichkeit der Interaktion und Kommunikation über die Supply Chain im Industrial Metaverse, um Planungsstände zu bewerten und freizugeben 
  • Lösung
      • Automatisierte Zusammenführung und Visualisierung von Planungsständen aus unterschiedlichen Fachdisziplinen und unterschiedlichen Planungstools
      • Intuitive Softwareapplikation für das objektorientierte Projektmanagement basierend auf Omniverse von Nvidia™, inklusive Kommentarfunktion, um Hinweise auf dem 3D-Modell zu hinterlegen, sowie einer effizienten Gestaltung der Freigabe- und Optimierungsprozesse
      • Unternehmensweit verfügbare Applikation, basierend auf Webtechnologie 
  • Ihr Nutzen
      • Automatische und effiziente Kommunikation in der Planungsphase mittels digitaler Supply Chain
      • Integration in die bestehende ​​IT-Infrastruktur 

Transparentes Projektmanagement – bedarfsorientiert auf den Punkt gebracht

  • Bedarf
      • Verlässliche Aussagen zum Status quo (Entwicklungs-/Lieferstatus) bei externer und interner Vergabe von Anlagen und Komponenten bzw. deren Beschaffung
      • Hohe Verfügbarkeit und Echtzeitfähigkeit der Information 
  • Lösung
      • Objektorientierung auf Basis der Produkt- und Fertigungsstruktur
      • Anbindung der Projektmanagement-Tools über Konnektoren am Industrial Metaverse
      • Visualisierung über adaptierbare Dashboards (Metainformationen) und Digitale Zwillinge, die im IMV direkt dargestellt werden  
      • Umfassende Supply Chain Analyse
  • Ihr Nutzen
      • Status quo des Projekt-Lieferstatus auf einen Blick (verdichtet oder ausführlich)
      • Agile und transparente Beschaffungsprozesse durch das objektorientierte Projektmanagement: schnelles Handeln und schnelles Reagieren  
      • Risikominimierung dank einer klaren Übersicht zum Entwicklungsstand des Projektes  

Strukturiertes Vorgehen für erfolgreiche Projekte

  1. Vision
    Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die Vision für Ihre Smart Factory.
  2. Analyse
    Wir analysieren Ihre digitalen Potenziale und ermitteln den Handlungsbedarf.  
  3. Konzept
    Wir gestalten auf Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse fundierte und maßgeschneiderte Konzepte. 
  4. Systementwicklung
    Wir entwickeln aus Ihrer digitalen Vision ein auf Sie zugeschnittenes System mit höchster Kompetenz und Fachexpertise.
  5. Systemherstellung
    Wir integrieren passgenaue Hard- und Softwarelösungen und erschaffen eine funktionierende IT-Infrastruktur. 
  6. Inbetriebnahme
    Wir nehmen alles in Betrieb, gehen live und bleiben kontinuierlich an Ihrer Seite. 
  7. Validierung
    Wir sorgen durch Messungen und Überprüfungen für die Genauigkeit und Zuverlässigkeit von Ergebnissen und Prozessen. 

 

Ihre Vorteile des objektorientierten Projektmanagements

  • Profitieren Sie von einem hocheffizienten Werkzeug des Projektmanagements durch transparente Darstellung des Projektstatus, besonders entlang der Supply Chain.
  • Erhöhen Sie den digitalen Reifegrad auf Basis einer abgestimmten Roadmap.
  • Verbessern Sie die Kommunikation: barrierefreie, kurze Wege und schnelle Entscheidungen.
     

Bei der EDAG Group legen wir das Fundament für ein objektorientiertes Projektmanagement im ​​Industrial Metaverse und eine verbesserte Zusammenarbeit über alle Instanzen, Abteilungen, Standorte und Branchen hinweg. Wir freuen uns auf Sie und Ihre Anfrage. 

SO GEHT ES FÜR SIE WEITER

Bei der EDAG Group legen wir das Fundament für ein objektorientiertes 
Projektmanagement im Industrial Metaverse und eine verbesserte 
Zusammenarbeit über alle Instanzen, Abteilungen, Standorte und Branchen hinweg. 
Wir freuen uns auf Sie und Ihre Anfrage. 

Lassen Sie uns jetzt über ihren konkreten Anwendungsfall sprechen!

Dr.-Ing. Frank BreitenbachSenior Expert Planungsmethodik